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| Version 2011-2012 |
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| DROI2351-1 | Droit social
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| Durée : | 18h Th |
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| Nombre de crédits : |
| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Performance Management and Control, 1re année | | 3 |
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| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Financial Engineering, 1re année | | 3 |
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| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée, 1re année | | 3 |
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| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en intrapreneuriat, 1re année | | 3 |
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| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Modélisation et technologie, 1re année | | 3 |
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| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Supply Chain Management, 1re année | | 3 |
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| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Performance Management Systems, 1re année | | 3 |
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| Master en sciences de gestion | | 5 |
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| Master en sciences de gestion | | 3 |
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| Nom du professeur : | Paul Crahay |
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Langue(s) du cours :
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| Langue française |
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Contenus du cours :
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Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :
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| Intended Learning Outcomes addressed by the courses :
- Strengthening knowledge and understanding of basic management disciplines in order to use them to perform a rigorous analysis of a management situation and provide pertinent solutions
- Gaining the knowledge and understanding of one of the following fields: supply chain management, financial engineering, performance management systems or intrapreneuriat; being able to mobilize them in order to solve concrete management problems or cases.
- Developing a critical sense (arguing)
- Developing a transversal, global vision
- Creative conception of solutions
- Faced with a management problem, suggesting solutions that are ethical and socially responsible and that respect the principles of good governance
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Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :
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Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
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Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :
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Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
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Modalités d'évaluation et critères :
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Stage(s) :
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Remarques organisationnelles :
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Contacts :
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