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Programme des cours 2012-2013Dernière mise à jour : 25/06/2013
Version 2012-2013
DROI2351-1  Droit social

Durée :  18h Th
Nombre de crédits :  
Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Performance Management and Control, 1re année3
Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Financial Engineering, 1re année3
Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée, 1re année3
Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en intrapreneuriat, 1re année3
Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Modélisation et technologie, 1re année3
Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Supply Chain Management, 1re année3
Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Performance Management Systems, 1re année3
Master en sciences de gestion5
Master en sciences de gestion3
Nom du professeur :  Paul Crahay
Langue(s) du cours :  
Langue française
Contenus du cours :  
Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :  
Intended Learning Outcomes addressed by the courses :
  • Strengthening knowledge and understanding of basic management disciplines in order to use them to perform a rigorous analysis of a management situation and provide pertinent solutions
  • Gaining the knowledge and understanding of one of the following fields: supply chain management, financial engineering, performance management systems or intrapreneuriat; being able to mobilize them in order to solve concrete management problems or cases.
  • Developing a critical sense (arguing)
  • Developing a transversal, global vision
  • Creative conception of solutions
  • Faced with a management problem, suggesting solutions that are ethical and socially responsible and that respect the principles of good governance
Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :  
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :  
Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :  
Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :  
Modalités d'évaluation et critères :  
Stage(s) :  
Remarques organisationnelles :  
Contacts :  


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