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Année académique 2014-2015Données en date du : 21/10/2014
GRHO0008-5  Gestion des cadres et des équipes dans un contexte international

Durée :  30h Th
Nombre de crédits :  
Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée, 1re année3
Nom du professeur :  Jocelyne Robert
Langue(s) du cours :  
Langue française
Organisation et évaluation :  
Enseignement au deuxième quadrimestre
Contenus du cours :  
Sensibiliser l'étudiant à la dimension internationale du management. Lui montrer comment l'entreprise gère son personnel dirigeant en contexte international et organise ses équipes. Lui faire découvrir comment se préparer au mieux au rôle de cadre international.
1. La problématique de la gestion des cadres en contexte international. Pourquoi une mobilité du personnel dirigeant dans une société à dimension internationale ? Comment organiser cette mobilité ? Problématique de l'expatriation (logement, acclimatation, vie familiale, ...). La vie du cadre en contexte international. Les relations avec les quartiers généraux de la maison mère. La gestion des expatriations aux plans de la rémunération, de la législation sociale et des aspects fiscaux.
2. La dimension interculturelle de la gestion internationale : comment le cadre peut-il cerner une autre culture ? Comment s'y adapter ? Comment se comporter en termes de négociation commerciale, de relation avec le personnel autochtone, de leadership ? Comment gérer les conflits?
3. La gestion des cadres, un outil au service de la gestion des ressources humaines en contexte international. Problématique du recrutement (quel profil de cadre international recruter et comment ?). Problématique de la formation, afin d'assurer une "Corporate Identity" de l'entreprise au niveau international. Problématique de la communication au plan international ("Think globally, act locally").
4. La dynamique des équipes internationales, leurs rôles au niveau GRH
5. Comment définir un projet international?
6. Importance de l'éthique
Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :  
  • Connaître et comprendre la problématique de la gestion des cadres en contexte international.: les différentes formes de mobilité, les principes du management interculturel, les modèles d'adaptation dans un autre pays, les différentes politiques RH (recrutement, rémunération, formation carrière), les principes de la gestion d'équipe et de la gestion de projets



  • Considérer les politiques et stratégies à adopter selon les situations d'entrepises



  • Analyser différentes situations de mobilité internationale de cadres, les avantages, les inconvénients, envisager les solutions possibles
 
  • Appliquer les principes de communication et négociation interculturelles, de gestion d'équipe internationale
 
  • Auto-analyser sa situation et son projet professionnel au niveau international, evaluer ses points forts et ses points faibles
 
  • Recherche d'un article scientifique, analyse de l'article, liens avec le cours
 
  • Présentation écrite et orale d'un travail d'analyse
 
  • travailler en groupes
 
  • auto-analyse individuelle de ses apprentissages
 
Ce cours contribue aux attendus d'apprentissage suivants :  
ILO-2 : Acquérir les connaissances et la compréhension de l'une des disciplines de spécialisation Ou approfondir sa connaissance du domaine de spécialisation par l'effectuation d'un premier Master de niveau universitaire.
 
ILO-4 : Rechercher de manière autonome et méthodique l'information nécessaire à la résolution d'un problème de gestion transversal et complexe.
 
ILO-5 : Intégrer des informations, des outils, des connaissances et des données contextuelles recherchés de manière autonome pour concevoir et proposer, individuellement ou au sein d'une équipe, des solutions originales, créatives et viables à des problèmes de gestion complexes réels ou simulés, en tenant compte, le cas échéant, du contexte humain, social et juridique. 
 
ILO-11 : être créatif dans la conception de solutions.
 
ILO-12 : communiquer oralement d'une manière professionnelle.
 
ILO-13 : communiquer par écrit d'une manière professionnelle.
 
ILO-14 : face à une problématique de gestion, proposer des solutions éthiques, socialement responsables et respectueuses des principes de bonne gouvernance.
Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :  
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :  
Exposés, methodes interactives, collaboratives
Présentations des connaissances de base et théories. Exposés magistraux, références aux power point présentés sur le site
Mise en situations, jeux de rôles permettant l'analyse de situations, l'évaluation des soft skills (communication, négociatiion, leadership en situations internationales), la recherche de solutions fac aux problèmes rencontrés et l'auto-évaluation de ses compétences
travaux de groupe (3-4 personnes) permettant l'analyse, la définition d'hypothèses, la recherche d'informations, et la présentation oraled'articles scientifiques dans le domaine de la gestion des cadres en situation internationale.
Intervention de cadres internationaux, permettant d'acquérir des connaissances, des méthodes d'analyse, favorisant le débat, l'esprit critique, la résolution de problèmes, la méta-analyse
Analyse de cas de politiques RH internationales, études de cas papier et vidéo permettant l'acquisition de connaissances et l'analyse, l'auto-anlyse
Production d'un rapport de séminaire de groupe et individuel permettant la synthèse des apprentissages
Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :  
Présentiel
Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :  
Power Point sur le site,

Dossier de lecture
Modalités d'évaluation et critères :  
Evaluation 1ère session :Présentation d'un travail écrit individuel et de groupe(rapport des séminaires). Presentation orale Evaluation 2ème session : Idem. Evaluation 2ème session prolongée : Idem.
Critères:
- connaissances de base
- s'exprimer oralement et par écrit
- travailler en groupes

- auto-analyser l'évolution de ses apprentissages : savoir, savoir-faie, savoir-être,
-présenter et analyser des articles scientifiques (poser une queston de recherche, hypothèse, méthodologie, données et discussion) , établir des liens avec le cours
- Etablir des liens avec son projet professionnel
Stage(s) :  
Remarques organisationnelles :  
Contacts :  
Jocelyne.Robert@ulg.ac.be

04 232 72 15

Notes en ligne :  
Gestion des cadres en contexte international
Les transparents du cours sont sur le site HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège



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