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| LOGI0011-1 | Supply Chain Management
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| Durée : | 45h Th |
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| Nombre de crédits : |
| Master en ingénieur civil en aérospatiale, à finalité approfondie, 2e année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur civil électromécanicien, à finalité approfondie, 2e année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur civil mécanicien, à finalité approfondie, 2e année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur civil en aérospatiale, à finalité spécialisée en gestion, 2e année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur civil électromécanicien, à finalité spécialisée en technologies durables en automobile, 2e année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur civil électromécanicien, à finalité spécialisée en gestion, 2e année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur civil mécanicien, à finalité spécialisée en technologies durables en automobiles, 2e année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur civil mécanicien, à finalité spécialisée en gestion, 2e année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en droit, à finalité spécialisée en gestion, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Bachelier en sciences économiques et de gestion, 3e année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master complémentaire en biotechnologie et biologie appliquée | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Nom du professeur : | Sabine Limbourg |
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Langue(s) du cours :
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| Langue anglaise |
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Contenus du cours :
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| L'intérêt des entreprises et des académiciens sur la gestion de chaîne logistique a augmenté considérablement ces dernières années et continue à augmenter. Les raisons de cette tendance sont multiples : la compétition intense dans les marchés mondiaux, la diversification des produits et leurs durées de vie de plus en plus réduites, les exigences croissantes des clients, etc. Face à ces difficultés, de nombreuses entreprises ont découvert que d'importantes réductions de coût peuvent être obtenues grâce à des méthodes de gestion de chaîne logistique efficaces. La gestion de chaîne logistique est définie comme un ensemble d'approches servant à coordonner toutes les unités organisationnelles au sein d'une chaîne logistique dans le but d'améliorer la compétitivité de la chaîne dans son ensemble. La gestion logistique est la partie de gestion de chaîne logistique qui planifie, implémente et contrôle les flux effectifs et le stockage des biens, des services et des informations dans le but de satisfaire les exigences de clients. Ce cours traite les thèmes principaux de la gestion de chaîne logistique : conception des chaînes logistiques, stratégies de distribution dans les chaînes logistiques, conception des centres de production, planification agrégée de la production, gestion des stocks dans les chaînes logistiques, plan directeur de production et planification des besoins en composants, valeur d'information dans les chaînes logistiques (effet de coup de fouet). |
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Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :
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| C1. Acquérir une connaissance de base sur les problèmes stratégiques, tactiques, et opérationnels de la gestion de chaîne logistique.
C1. Comprendre les répercussions des décisions de gestion de chaîne logistique sur la performance d'une entreprise.
C1. Comprendre les difficultés de la gestion de chaîne logistique.
C1. Acquérir une connaissance de base sur les méthodes et techniques quantitatives d'aide à la décision utilisées dans les chaînes logistiques.
P2. Etre capable de résoudre les problèmes élémentaires de logistique en utilisant ces techniques.
P3. Etre capable de reconnaitre les situations où ces techniques pourraient se révéler un instrument utile d'aide à la décision et d'interpréter correctement les conclusions que l'on peut en tirer.
P3. Comprendre les limitations de ces techniques. |
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Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :
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| Notions de base de mathématiques et statistiques |
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Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :
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| Méthodologies utilisées :
A1. Cours ex-cathedra
A1. Lectures hors séances
A1. Discussions
A2. Séances d'exercices
A2. Jeu de simulation (Jeu de la Bière)
A3. Projets de groupe
Planification générale du cours :
Deuxième quadrimestre |
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Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
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| Documents disponibles sur le campus virtuel Lol@:
1. Syllabus
2. Enoncés d'exercices
Références recommandées :
[1] Simchi-Levi D., Kaminsky P. et E. Simchi-Levi, Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies, McGraw-Hill, 2e édition, Boston, 2003.
[2] Chopra S. et P. Meindl, Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation, Printice Hall, 3e édition, New Jersey, 2007. |
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Modalités d'évaluation et critères :
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| E2/E3. Projets de groupe (~15%)
E1/E2/E3. Examen écrit (~85%) |
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Contacts :
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| Sabine LIMBOURG
Bâtiment N1, Bureau 337
sabine.limbourg@ulg.ac.be |
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